Pouvez-vous présenter ?
Je suis Éric DORÉ, Directeur des Instituts Médico-Éducatifs (IME) d’Olonne et de Challans depuis février 2023.
Durant mon parcours professionnel, l’Association m’a permis d’effectuer plusieurs mobilités internes, ce qui m’a permis de monter en compétences afin d’accéder à des postes à responsabilité.
Pouvez-vous nous présenter votre parcours professionnel ?
- J’ai rejoint l’Association en 2001 en tant qu’Educateur Spécialisé en internat à l’IME de La Roche-sur-Yon, où j’ai travaillé pendant près de 5 ans.
- Ensuite, j’ai eu ma première expérience de mobilité interne en rejoignant le Service d’Accueil de Jour (SAJ) de Chantonnay. Cette transition m’a permis d’acquérir de nouvelles compétences, car j’ai été chargé de missions complémentaires qui comprenaient la planification, l’organisation et la budgétisation d’activités, ainsi que l’établissement de projets personnalisés et de projets de service. Cette expérience m’a amené à quitter le terrain pour expérimenter l’organisation et le travail en mode projet. C’est à ce moment-là que j’ai envisagé de postuler pour un nouveau poste, celui de Chef de Service.
- J’ai donc présenté ma candidature à plusieurs offres, mais avec des retours négatifs. C’est alors que l’Association m’a soutenu et conseillé sur la manière d’accéder à ce type de poste. En collaboration avec l’Association, nous avons donc monté un dossier pour passer le Certificat d’Aptitude aux Fonctions d’Encadrement et de Responsable d’Unité d’Intervention Sociale (CAFERUIS).
- Après ma formation, mon directeur de l’époque et Mr. Alain Blanchard (Directeur d’Activité) m’ont proposé d’effectuer un remplacement de 3 semaines en tant que Chef de Service à l’IME d’Olonne-sur-Mer. J’ai accepté immédiatement. Pendant ces 3 semaines, j’ai postulé en parallèle au poste d’Adjoint Technique et de Développement à l’ESAT des Herbiers, pour lequel j’ai été sélectionné par la suite.
- J’ai exercé ce poste pendant 6 ans, avec une parenthèse liée à la période COVID-19, pendant laquelle l’Agence Régionale de Santé a décidé de fermer les ESAT. J’ai alors proposé mon aide à la direction dans ce contexte difficile et me suis porté volontaire pour apporter mon soutien. J’ai effectué une nouvelle mobilité au sein du Foyer d’Accueil Médicalisé (FAM) du Poiré-sur-Vie en tant que Chef de Service pendant 2 mois et demi. Cette expérience s’est avérée très enrichissante compte tenu du contexte : plus de 50% des effectifs en arrêt de travail, une atmosphère anxiogène, et une direction en transition avec un chef de service sur le point de partir à la retraite.
- Pendant cette période, le Directeur d’Activité m’a demandé si j’étais prêt à m’investir sur des postes de direction pour l’avenir. Étant en quête de nouveaux défis, j’ai accepté. L’Association m’a une fois de plus soutenu en me permettant de suivre une formation DIREIS à l’Institut Meslay. J’ai obtenu ce diplôme en octobre 2022, au moment même où une opportunité pour un poste de Directeur d’Établissement aux IME d’Olonne-sur-Mer et de Challans s’est présentée. J’ai alors suivi le processus de recrutement habituel et j’ai pris mes fonctions de directeur en février 2023. Ce qui m’a motivé dans cette mobilité interne était d’accéder à un poste de directeur tout en retrouvant le contexte des IME, avec sa pluridisciplinarité et son management diversifié. Je souhaitais également apporter une nouvelle vision aux établissements, en observant leur évolution et en les aidant à progresser.
Pourquoi avez-vous eu envie de changer de poste ?
J’ai ressenti le désir de changer de poste lorsque l’on m’a confié des missions complémentaires en lien avec l’organisation, la planification… Cela m’a permis de réaliser que je ne souhaitais plus travailler sur le terrain, mais plutôt m’investir dans l’organisation et la mise en place de projets.
Pourquoi avoir choisi de continuer votre parcours professionnel au sein de l’Association ?
Depuis 2001, je m’épanouis au sein de l’association. Je m’y sens bien, surtout parce que j’ai pleinement saisi son environnement et sa complexité. On dirait que j’ai évolué en même temps qu’elle. Je partage également les valeurs défendues par l’Association, en particulier son engagement envers le travail étroit avec les familles et les proches aidants. Je suis convaincu de l’importance de la place des familles, et c’est cette vision qui contribue à mon bien-être au sein de l’Adapei-Aria de Vendée.
C’est donc dans ces conditions que j’ai choisi de rester au sein de l’Association qui m’a offert l’opportunité de grandir tant sur le plan personnel que professionnel.
Conseillez-vous la mobilité interne au sein de l’Association ? Et pourquoi ? Je conseille la mobilité interne, mais à condition d’avoir un projet professionnel établi et significatif. Il est crucial de savoir où l’on souhaite aller. Je vous recommande également de ne pas attendre d’être en difficulté professionnelle pour envisager une mobilité interne. Cette démarche sera plus fluide si vous êtes épanoui dans votre poste actuel.
Il est important de comprendre que la mobilité interne n’est pas un remède au mal-être professionnel, mais plutôt un moyen de découvrir de nouvelles fonctions, d’approfondir sa connaissance de soi-même, et surtout, de découvrir l’Association sous différents angles.